「これまで見えていなかった数値が見えるようになり、社員の評価もしやすい環境に変わりました」
導入前の課題
各現場の施工管理・売上管理・勤怠がそれぞれ別で管理されており、一元管理ができていませんでした。また、積算など特定の業務が担当者に属人化していました。
実施した施策
自社専用の業務管理システムを設計・構築。日報や情報管理を現場のメンバーが使いやすい形で整備しました。導入後の追加機能の要望にも、追加費用なしで数週間で実装対応しています。
導入後の変化
現場・売上・勤怠の情報が一元化され、これまで見えていなかった経営数値と社員の働きが可視化。各自の評価がしやすい環境に変わりました。
RESULT
固定費を年間200万円以上、業務時間を年間400時間以上削減。開発コストも他社比較で1,500万円以上削減。